Nie jest obowiązkowa, ale bardzo zalecana, dlatego że pozwala dokładnie zdefiniować cele, funkcjonalności i wymagania projektu. Bez niej projekt może być realizowany na podstawie niejasnych lub niekompletnych założeń, co negatywnie wpływa na termin realizacji oraz ustalony budżet.
Proces analizy przedwdrożeniowej zazwyczaj obejmuje tworzenie persony zakupowej, zebranie wymagań, analizę konkurencyjnych rozwiązań, tworzenie specyfikacji technicznej oraz prototypów projektu. Kroki są dobierane w zależności indywidualnych oczekiwań oraz tego, jakie informacje o projekcie już posiadamy.
Czas trwania zależy od złożoności projektu. W przypadku prostszych projektów analiza może potrwać 1-2 tygodnie, natomiast dla bardziej rozbudowanych systemów – od 4 do 8 tygodni lub dłużej.
Tak, analiza przedwdrożeniowa może być zlecona jako osobna usługa. Po jej zakończeniu otrzymasz komplet dokumentów, które możesz wykorzystać w realizacji projektu z dowolnym wykonawcą.
Tak, Twoje zaangażowanie jest kluczowe. Uczestniczysz w spotkaniach, dostarczasz informacje, odpowiadasz na pytania zespołu analizującego oraz weryfikujesz przygotowane materiały. Twoje decyzje i opinie mają bezpośredni wpływ na kształt specyfikacji.