Facebook Pixel
about-logo

Tworzymy analizy przedwdrożeniowe z myślą o grupie docelowej oraz założeniach biznesowych.

Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Kiedy warto pomyśleć o analizie przedwdrożeniowej?
Chcesz, aby projekt jak najlepiej odpowiadał na potrzeby grupy docelowej.
Masz zespół, ale brakuje Wam spójnej wizji.
Masz pomysł, ale nie wiesz, jak go zrealizować technicznie.
Potrzebujesz planu działania krok po kroku.
Chcesz stworzyć prototyp projektu.
Zależy Ci na optymalizacji czasu i budżetu.
Klucz do sukcesu Twojego projektu
Analiza przedwdrożeniowa to etap, kiedy wspólnie sprawdzamy jakie rozwiązania potrzebne są do realizacji Twojego pomysłu oraz w jaki sposób będą korzystać z nich docelowi użytkownicy.
Częste pytania FAQ

Nie jest obowiązkowa, ale bardzo zalecana, dlatego że pozwala dokładnie zdefiniować cele, funkcjonalności i wymagania projektu. Bez niej projekt może być realizowany na podstawie niejasnych lub niekompletnych założeń, co negatywnie wpływa na termin realizacji oraz ustalony budżet.

Proces analizy przedwdrożeniowej zazwyczaj obejmuje tworzenie persony zakupowej, zebranie wymagań, analizę konkurencyjnych rozwiązań, tworzenie specyfikacji technicznej oraz prototypów projektu. Kroki są dobierane w zależności indywidualnych oczekiwań oraz tego, jakie informacje o projekcie już posiadamy.

Czas trwania zależy od złożoności projektu. W przypadku prostszych projektów analiza może potrwać 1-2 tygodnie, natomiast dla bardziej rozbudowanych systemów – od 4 do 8 tygodni lub dłużej.

Tak, analiza przedwdrożeniowa może być zlecona jako osobna usługa. Po jej zakończeniu otrzymasz komplet dokumentów, które możesz wykorzystać w realizacji projektu z dowolnym wykonawcą.

Tak, Twoje zaangażowanie jest kluczowe. Uczestniczysz w spotkaniach, dostarczasz informacje, odpowiadasz na pytania zespołu analizującego oraz weryfikujesz przygotowane materiały. Twoje decyzje i opinie mają bezpośredni wpływ na kształt specyfikacji.