Zabieramy z Twojej głowy codzienne „ogarnianie projektu”. To my ustawiamy plan i priorytety, pilnujemy terminów, prowadzimy komunikację z dostawcami i zespołem, a Ty dostajesz jasny obraz sytuacji i decyzje do podjęcia. Nie musisz aktywizować dostawców, gasić pożarów i uczestniczyć w każdym statusie. W efekcie odciążamy Cię z tak zwanej "bieżączki". Zyskujesz przewidywalne wdrożenia, konkretne raporty (wraz z analizą) i realny wzrost w e-commerce oraz aplikacjach webowych.
W standardowej współpracy z udziałem Project Managera zwykle przejmujemy część obowiązków: planujemy, pilnujemy harmonogramu i w niektórych przypadkach bierzemy na siebie fragment komunikacji technicznej z zewnętrznymi podmiotami. W Project Leadership idziemy krok dalej: prowadzimy całość komunikacji (nie tylko technicznej), koordynujemy wszystkich dostawców i zespół klienta, aktywizujemy partnerów, ustawiamy kierunek (roadmapę, priorytety, KPI) i bierzemy odpowiedzialność za wynik, a nie tylko za „taski”. Innymi słowy: Project Manager porządkuje prace, a Product Leader przejmuje pełną inicjatywę.
Jeśli masz własnych deweloperów lub umowę z zewnętrznym software house’em, przejmujemy wyłącznie prowadzenie i koordynację projektu: plan, priorytety, komunikację, jakość, wdrożenia i KPI. Ty decydujesz o zakresie. Możemy zająć się także programowaniem i UX (często tak właśnie jest), ale nie jest to warunek tej usługi.
Prowadzimy Project Leadership dla nowych i istniejących projektów. W tych, które już istnieją, wchodzimy „w locie”: sprawdzamy aktualny stan, stabilizujemy najważniejsze miejsca i przejmujemy koordynację nad bieżącymi celami i rozwojem. W nowych projektach robimy krótkie rozpoznanie, ustalamy cele i plan (roadmapę), dobieramy wykonawców i ustawiamy jasny proces pracy.
Z reguły rozliczamy się w modelu godzinowym (bez stałego abonamentu), a standardowy okres wypowiedzenia to 1 miesiąc. Stawka zależy od zakresu i składu zespołu - podajemy ją przed startem wraz z szacowanym zapotrzebowaniem godzinowym. Wierzymy, że współpraca powinna wynikać z realnej wartości i chęci dalszego działania, a nie jedynie z obowiązku umownego.
Tak. Masz stałą osobę prowadzącą (lider projektu) oraz stałego konsultanta technicznego, który w razie potrzeby konsultuje rozwiązania techniczne (architektura, integracje, wydajność, bezpieczeństwo) i przedstawia rekomendacje. Ustalamy stały rytm pracy, a na wypadek nieobecności zapewniamy zastępstwo.
