Przymyślany fundament. Udane wdrożenie.
-
01
50% ankietowanych menedżerów wskazuje, że ponad 30% ich projektów IT przekracza budżet lub terminy
Źródło: Boston Consulting Group, 2024 -
02
47% niezrealizowanych celów projektów wynika ze złego zarządzania wymaganiami
Źródło: Project Management Institute, 2014 -
03
83% projektów prowadzonych przez osoby z wysokimi kompetencjami biznesowymi osiąga cele
Źródło: Project Management Institute, 2025
Jak przygotowujemy solidny fundament sklepu internetowego i aplikacji?
Tworzymy przemyślane sklepy internetowe i aplikacje.
-
Określamy potrzeby biznesu i otoczenia
- Analizujemy model biznesowy, branżę, rynek docelowy
- Analizujemy problemy biznesowe, ryzyka i możliwości
- Ustalamy oczekiwania i cele
-
Badamy potrzeby użytkowników końcowych
- Tworzymy persony
- Weryfikujemy oczekiwania i nawyki użytkowników
-
Mapujemy i korygujemy aktualne procesy
- Mapujemy aktualne procesy (BPMN, Event Storming)
- Diagnozujemy wąskie gardła, powtarzalne błędy i nieefektywność
- Wskazujemy możliwe usprawnienia
-
Określamy kierunki rozwoju
- Pomagamy ustalić MVP i kolejne etapy rozwoju
- Doradzamy, które elementy rozwijać, a które uprościć lub zautomatyzować
- Wskazujemy działania przynoszące szybki efekt vs długoterminowy wzrost
-
Prototypujemy rozwiązania i kluczowe funkcje
- Na wczesnym etapie obrazujemy sposób działania procesów, ekranów i interakcji jeszcze przed wdrożeniem
- Ułatwiamy wspólne zrozumienie założeń, wychwycenie luk i doprecyzowanie wymagań
- Pomagamy doprecyzować wymagania przed wyceną, projektowaniem i wdrożeniem
-
Tworzymy specyfikacje funkcjonalne
- Tworzymy scenariusze użytkowników
- Spisujemy wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne, ustalamy kryteria odbioru
- Przygotowujemy dokument gotowy do wyceny, załączenia do umowy i wdrożenia przez zespół techniczny
Wasza opinia jest dla nas ważna
W ostatnich latach tworzyliśmy sklepy internetowe, aplikacje webowe, aplikacje mobilne dla wielu wspaniałych ludzi.
Z wielką przyjemnością polecam firmę Sopchy jako niezawodnego partnera [...] Ich podejście do pracy opiera się na solidnym zrozumieniu użytkownika końcowego [...] Wspólnie przeszliśmy przez wiele wyzwań i zawsze mogliśmy liczyć na wsparcie oraz profesjonalną radę. [...]
Krystian Stołecki
Luxtrade
[...] To co nas miło zaskoczyło to kompleksowe podejście agencji do samego projektu, powoływanie się na literaturę argumentując układ karty produktów, przedstawianie trendów, gotowość do wypracowywania wspólnych rozwiązań. [...]
Katarzyna Matusiak
Co-Founder - Carein
Przede wszystkim chciałbym podkreślić dobry i szybki kontakt ze wszystkimi członkami zespołu Sopchy w tym zwłaszcza z p. Michałem Tumiłowiczem - przez całą realizację projektu byłem poinformowany o aktualnym jego stanie i dalszych zaplanowanych działaniach.
Wojciech Kremer
Kremer Legal
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z firmą Sopchy w zakresie rozwoju modułów mających na celu łatwą i intuicyjną integrację płatności PayEye z systemami e-commerce. Sopchy to [...] partner, który doskonale rozumie nasze potrzeby [...]
Daniel Jarząb
Prezes Zarządu PayEye Sp. z o.o.
Polecam wszystkim współpracę z Sopchy. Kontakt, realizacja i wykonanie projektu na najwyższym poziomie. Profesjonaliści, którzy znają się na swojej pracy.
Kamila Woźny
Sollkat
[...] Szukaliśmy pomocy u około 10 programistów, specjalistów od serwerów w innych dziedzinach. Nic to nie dawało. Na szczęście trafiliśmy na Sopchy, gdzie oprócz dużej wiedzy merytorycznej, spotkaliśmy się z doskonałą obsługa i opieka nad klientem.
Piotr Wojtków
CEO - Wojtków Szkolenia oraz Psiedszkole
[...] Sopchy zrealizował nasz pomysł dotyczący autorskiego oprogramowania umożliwiającego sprawną i wygodną rezerwacje wizyt [...] udało im się wdrożyć rozwiązania wygodne dla naszych pacjentów, ale też umożliwić działalność i usprawnić funkcjonowanie czterech placówek [...]
Małgorzata Woźniak
HappyLife
Wybrane realizacje
Projektujemy i wdrażamy sklepy internetowe, systemy internetowe, aplikacje, które budują przewagę rynkową naszych klientów.
Częste pytania dotyczące
badania potrzeb
Po co robić badanie potrzeb, co otrzymuję na koniec?
Po badaniu potrzeb możemy określić po co tworzony jest projekt, jaki problem rozwiązuje i w jaki sposób. To pozwala nam ustalić jak poszczegolne grupy użytkowników (Twój zespół, klienci) będą korzystać z projektu i jakie funkcje musimy wdrożyć, aby projekt spełniał swój cel.
Co to jest badanie potrzeb i dlaczego jest ważne?
Badanie potrzeb to analiza jak działa Twój biznes, rynek i konkurencja. Dzięki temu wiemy, co naprawdę jest ważne dla użytkowników i tym samym dla sukcesu projektu.
Jakie obszary biznesu analizujecie?
Sprawdzamy Twój model biznesowy, branżę, rynek docelowy oraz omawiamy Twoje problemy i ryzyka, które mogą wpłynąć na projekt. Ustalamy też cele, które chcesz osiągnąć. Dzięki temu łatwiej zaproponować nam rozwiązania, które będą faktycznie przydatne.
Jak pomagacie wyznaczyć kierunki rozwoju?
Pomagamy określić, co jest kluczowe na start (MVP), a co można rozwijać później. Doradzamy, co uprościć, co zautomatyzować i które działania dadzą szybkie efekty, a które przyniosą długoterminowe korzyści.
Czy badanie potrzeb jest przydatne dla każdego projektu?
Tak, dla znacznej większości - niezależnie od wielkości i branży. To fundament, który pomaga tworzyć skuteczne i dopasowane rozwiązania, zamiast tracić czas i pieniądze na niepotrzebne funkcje.
Jak wygląda współpraca podczas badania potrzeb?
Zaczynamy od warsztatu 0, czyli pierwszego spotkania roboczego, i zbierania informacji. Potem analizujemy potrzebne dane i konsultujemy wyniki, aby docelowo wybrać najlepsze rozwiązania techniczne. Wybrane rozwiązania spisujemy w formie specyfikacji funkcjonalnej - dokumentu który zawiera docelowy zakres funkcji i integracji.
Czy po badaniu potrzeb muszę zlecić Wam wdrożenie?
Nie. Badanie potrzeb i specyfikacja to osobny etap projektu. Mając gotową specyfikację, możesz zdecydować czy chcesz tworzyć go wspólnie z nami czy z inną firmą programistyczną.