Po badaniu potrzeb możemy określić po co tworzony jest projekt, jaki problem rozwiązuje i w jaki sposób. To pozwala nam ustalić jak poszczegolne grupy użytkowników (Twój zespół, klienci) będą korzystać z projektu i jakie funkcje musimy wdrożyć, aby projekt spełniał swój cel.
Badanie potrzeb to analiza jak działa Twój biznes, rynek i konkurencja. Dzięki temu wiemy, co naprawdę jest ważne dla użytkowników i tym samym dla sukcesu projektu.
Sprawdzamy Twój model biznesowy, branżę, rynek docelowy oraz omawiamy Twoje problemy i ryzyka, które mogą wpłynąć na projekt. Ustalamy też cele, które chcesz osiągnąć. Dzięki temu łatwiej zaproponować nam rozwiązania, które będą faktycznie przydatne.
Pomagamy określić, co jest kluczowe na start (MVP), a co można rozwijać później. Doradzamy, co uprościć, co zautomatyzować i które działania dadzą szybkie efekty, a które przyniosą długoterminowe korzyści.
Tak, dla znacznej większości - niezależnie od wielkości i branży. To fundament, który pomaga tworzyć skuteczne i dopasowane rozwiązania, zamiast tracić czas i pieniądze na niepotrzebne funkcje.
Zaczynamy od warsztatu 0, czyli pierwszego spotkania roboczego, i zbierania informacji. Potem analizujemy potrzebne dane i konsultujemy wyniki, aby docelowo wybrać najlepsze rozwiązania techniczne. Wybrane rozwiązania spisujemy w formie specyfikacji funkcjonalnej - dokumentu który zawiera docelowy zakres funkcji i integracji.
Nie. Badanie potrzeb i specyfikacja to osobny etap projektu. Mając gotową specyfikację, możesz zdecydować czy chcesz tworzyć go wspólnie z nami czy z inną firmą programistyczną.
